경제 경제일반

김준하 동아오츠카 신임사장 "전략은 회의실, 성과는 현장서 만들어져"

김훈기 기자

'고객·현장·인재' 3대 경영 방향 제시…연구·생산 거친 첫 사례

김준하 동아오츠카 신임 사장. 동아오츠카 제공

김준하 동아오츠카 신임 대표이사 사장이 고객 중심 경영과 현장 존중, 인재 육성을 3대 경영 방향으로 제시했다.

동아오츠카는 김 대표가 임직원들에게 이 같은 경영 철학과 향후 계획을 밝혔다고 11일 전했다.

김 대표는 동아오츠카에서 연구와 생산 분야를 거쳐 대표이사 사장에 오른 첫 사례다.

그는 수십 년간 제품 개발과 품질 관리, 생산 운영 등을 경험하며 쌓은 전문성을 바탕으로 회사의 경쟁력을 강화하겠다는 방침이다.

포카리스웨트와 나랑드사이다 등 기존 브랜드의 경쟁력을 유지하면서 변화하는 고객 수요에 대응하고 새로운 가치를 제공하는 데 주력할 계획이다.

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또 영업과 물류, 생산 등 현장 구성원들이 역량을 발휘할 수 있는 근무 환경을 조성하고, 직원들이 전문성과 다양한 업무 경험을 쌓을 수 있도록 인재 육성에 투자하기로 했다.

김 대표는 임직원들과의 소통을 확대하고 현장을 직접 찾는 경영 방식도 강조했다.

김 대표는 "좋은 전략은 회의실에서 시작될 수 있지만 성과는 언제나 현장에서 만들어진다"며 "모든 구성원이 존중받고 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 회사를 만들겠다"고 말했다.

이어 "동아오츠카의 경쟁력은 우수한 제품과 설비, 브랜드, 품질뿐 아니라 임직원 한 사람 한 사람의 열정과 전문성에 있다"며 "모든 구성원과 함께 지금보다 더 강한 회사, 더 존경받는 회사를 만들어 나가겠다"고 덧붙였다.

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